安全出产治本攻坚三年行动发展以来，水环境公司结合现实，加强辅导、全面部署、狠抓落实，推动治本攻坚三年行动获得积极功效。

谋篇布局抓部署。水环境公司高度器沉，安身于快、着眼于实。3月份组织召开安全出产治本攻坚三年行动推动会，钻研造订了拥有水环境公司“特色”的《安全出产治本攻坚三年行动执行规划（2024-2026）》，着沉从安全理想、安全责任、依法依规、尺度建设、科技兴安、素质提升、教训罗致、综合监管等方面补短板、强弱项，全面推动十六项攻坚工作两全发展，扎实推动安全出产各项工作落实，为整治工作常态化发展打下坚实基础。

多措并举抓推动。水环境公司凭据安全出产治本攻坚三年行动执行规划和工作铺排，强组织、建机造、抓宣传、沉查核，成立以重要掌管报答组长的三年行动辅导机构，加强专项行动的组织辅导、两全协调。各单元凭据规划造订安全出产治本攻坚三年行动沉点工作分化表，明确工作沉点和责任分工、工作指标，定期协调推动，形成常态化动态工作机造。每月定期对各单元的自查自改情况和活动落地情况进行督查查核、传递，通过督查查核推动三年行动工作工作和工作责任落实落地。同时水环境公司利用公司网站、微信公家号、厂区LED电子大屏等大局进行宽泛宣传，营造“人人都知路，人人都器沉，人人都参加，人人都作为”的治本攻坚三年行动优良氛围。

       全面行动抓落实。持续发展沉大变乱隐患排查治理，组织进行安全出产大排查、推动老旧场所消防设施升级刷新等专项整治行动，目前下发16份隐患通知单，查处各类隐患175项，且已全数实现整改。同时，结合治本攻坚三年行动工作工作清单，全面推动从业人员安全素质能力提升，水环境公司先后组织发展有限空间安全知识培训、沉大变乱隐患判定尺度专题培训、安全出产月主题培训、交通安全知识培训，覆盖人数790余人，切实提高了职工的安全意识，确保公司安全出产局势持久不变。

        “三年行动”非一时之功，下一步，水环境公司将沿着“三年行动”的既定路线图和工作书，采取“倒排工期、挂图作战、销号推动”的方式，做到寂仔两全全面的科学经营，也有一以贯之的坚定行动，始终对峙问题导向、指标导向和了局导向，对峙“人防、技防、工程防、治理防”的“四防”措施，全面排查各领域安全隐患，确保安全出产治本攻坚三年行动获得新功效。（李金晶）